做工程,做预算,这些流程你必须切记!

  关于一项工程团队中少不了预算员,预算员在全部工程中处于一个先行者的角色。在全部工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证任务流程、完工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变卦的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很主要的感化。

  几个方面的具体引见以下:

  1、工程招标流程:

  1、依据项目质量计划、工程计划或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程倾销计划;

  2、预算部依据工程技妙策划或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的种别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。

  3、预算部依据倾销计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用目标、工程部拟定技巧质量目标),向合格供地契位发放招标通知(德律风或书面都可);

  4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供地契位当选择1?3家停止比拟剖析,然后合营肯定中标单位。由工程部和预算部在合格供地契位当选择3家,采取邀标方法,在总经理助理的掌管下,由工程部和预算部相干人员参与召开定标会,合营议标肯定中标单位。类由工程部和预算部在合格供地契位当选择3家以上有实力、有代表性的单位,在招标资料完整的状况下,由总经理掌管、总经理助理和工部、预算部经办人员和部分主管合营参与的定标会,经过会议选择单位。如属于特别状况未停止招标或招标单位数量缺少的应停止说明。一切触及计划及图纸的招标经办人员应停止经济目标剖析,从而肯定标底。给定标会议供给经济参考目标。向招标单位反应信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部连接工程施工或供货请求,并及时签定倾销合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标缘由,增强我公司招标的公允性。

  2、签证任务流程:

  1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实践丈量数据计算工程量,由工程部经办人照实填写签证单,并对签证启事停止具体刻画。否则,签证单有效。

  2、预算部经办人员依据双方合同约定计费方法计算签证费用(包罗一切费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应请求被扣款单位签字承认,否则预算部不予计算该项费用。如属于特别状况没法取得签字的,应赐与状况说明并许诺在扣款时协助预算部扣回。

  3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师依据实践状况照实操持签证。

  4、单项签证费用在1000-5000元的,必须由主管加签看法。